森秀織物株式会社

松井証券　松井道夫社長の講演でのコストのお話です。

　会社・企業を経営していく上での最大のコストはなんでしょうか？
コスト削減・リストラ・生産縮小など、本当にそれが企業・従業員・社会(お客様)の為になっているのでしょうか？長期的展望でみた企業経営では。

どんなコストを見直せば、健全な経営が成立するのでしょうか
　仕入れコスト・運営事務経費・人件費、それとも新規の設備投資費。
何でしょうか？
私が、考えたのはやはり人件費が最大のコストなのでは・・・と思いましたが。
答えは違いました。

　　時代とのギャップ！それが企業にとっての最大のコストなのです。
つまり、時代に取り残されたり、時代錯誤な事柄・事業にいくら投資してもリターンは無いと言う事です。優秀な人材がいても、素晴らしい設備があっても活かしきれないと言う事です。なるほど、その通りだと思います。
　こういった決断をするのは社長なので、社長自身が最大のコストになる可能性がある。
　
　そして、裏を返せば、ここぞというときには10年前には想像も出来なかった設備投資もありうると言う事になります。(確かに、わが社でも10年前にインターネット事業をこれほど行うとは想像できなかった。)
　
　当社に置き換えると、今、時代とのギャップを生じていないだろうか？
着物文化自体が、時代とのギャップでしょうか？確かに、需要は激減しましたが、それを超越をした存在・文化だと思うのですが、皆さんはどのように思われますか？